AI搜索开始“说谎”，谁来阻断GEO引发的“信息污染”？对话中国信通院AI研究所呼娜英-a2684e6f

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发布：2025-01-11 04:44:26
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当AI搜索开始“说谎”，谁来阻断GEO引发的“信息污染”？对话中国信通院AI研究所呼娜英每经网首页>要闻>正文今年央视“3·15”晚会将GEO推入公众视野，其通过堆量、投喂等方式影响AI输出，或演变为信息干预机制。中国信通院呼娜英称，GEO风险紧迫性高，语料污染破坏性不可逆，还可能引发“劣币驱逐良币”。目前，AIIA已发起相关安全承诺，编制技术规范。同时，她指出GEO问题跨领域，模型方、平台方均需担责。每经记者｜可杨每经编辑｜董兴生今年央视“3·15”晚会，将一个此前只在AI行业内部流传的概念——GEO（生成式引擎优化）——推入公众视野。调查显示，一些GEO服务商声称，只要持续发布推广软文并向AI模型“投喂”相关内容，就可以让客户产品出现在大模型推荐答案中，甚至成为AI给出的“标准答案”。随着生成式AI逐渐取代传统搜索成为新的信息入口，围绕“操控AI答案”的产业开始迅速生长。GEO究竟是搜索优化的延伸，还是一种新的信息干预机制？当AI成为新的流量入口，互联网的信息规则是否正在被重新书写？近日，中国信通院人工智能研究所安全治理部副主任呼娜英在接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）采访时表示，GEO的出现几乎是技术发展的必然结果，但当优化行为突破合理边界，通过堆量、投喂甚至误导模型来影响输出时，它就可能演变为一种新的信息干预机制。如果缺乏治理框架，甚至可能对生成式AI的知识体系造成长期污染。中国信通院人工智能研究所安全治理部副主任呼娜英图片来源：受访者供图NBD：最近GEO受到高度关注，但市场行为非常混乱。从产业治理角度，怎么理解GEO的出现？呼娜英：在生成式AI服务作为搜索入口的新时代，GEO的产生自然而然，是技术发展的产物。和所有新兴技术一样，GEO技术是一把双刃剑。GEO兼具搜索优化延伸与信息干预双重属性，当GEO行为突破合理的内容优化边界，通过堆量、投喂甚至误导模型的方式干预生成式AI的内容输出结果时，就演变成了主动的信息干预机制。NBD：为什么GEO这种非核心技术的服务，反而成为治理风险的高发区？一是流量入口转移。人们使用AI搜索的流量不断提升，导致AI成为新的流量入口，也就成为新的利益敞口。GEO能让产品内容出现在AI反馈中，是其受到广泛关注的核心原因。二是缺乏规范引导。GEO作为新兴市场行为，尚未形成统一的行业标准和行为边界，市场主体为追求短期利益极易突破合规底线。三是技术门槛低。GEO无需像传统技术领域那样突破核心技术壁垒，低门槛的操作方式使其快速普及，而通过污染语料、数据投喂等方式干预模型输出的行为具有较强隐蔽性，难以被及时识别。NBD：如果说传统SEO（搜索引擎优化）影响的是点不点击，那么GEO影响的就是看到什么答案。这种变化是否意味着风险级别发生了变化？呼娜英：在生成式AI刚风靡时，就有调查显示AI写的内容比真人的更让人信服。生成式AI以“智能回答”形式输出内容，相较于传统搜索的结果列表，一方面，呈现形式更具专业性和权威性，用户容易形成生成结果是事实的认知；另一方面，生成式AI会对信息进行整合加工，将信息包装成逻辑连贯的内容，降低了用户的辨别难度，进而提升了用户对错误信息的信任度。NBD：这种风险的紧迫性有多高？如果不治理会发生什么？呼娜英：从风险紧迫性看，非常高。当前生成式AI已快速渗透到金融、医疗、教育、政务等民生和关键领域，这些领域对信息真实性的要求极高。当前GEO主要用于商品广告，但GEO引发的错误信息输出可能直接导致用户财产损失、人身安全受威胁，甚至引发市场波动、社会认知偏差等公共问题。同时，语料污染具有“记忆残留”和“递归污染”的特性，虚假信息一旦进入模型语料库，即便原始信源被删除，仍会持续污染后续的模型输出，且错误信息会逐代累积，若不及时治理，将对生成式AI的知识体系造成不可逆的破坏。NBD：目前GEO市场中存在大量堆量、投喂甚至误导模型的操作，这种行为是否会出现“劣币驱逐良币”？呼娜英：这类行为极易引发劣币驱逐良币的行业困境。一方面，合规经营的GEO服务者，其合理的优化行为成本高于恶意操纵者，在短期市场竞争中易处于劣势；另一方面，优质的原创内容和真实信息会被恶意GEO提供者制造的“数据垃圾”湮没，导致优质内容生产者的积极性受挫，最终形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，破坏整个数字内容生态和生成式AI产业的健康发展。为倡导GEO服务企业主动践行承诺，强化数据全流程治理，推动生成式人工智能服务安全、可信、健康发展，人工智能产业联盟（AIIA）发起了《人工智能安全承诺：生成式引擎优化（GEO）专项》。基于此，依托AIIA安全治理委员会，由中国信息通信研究院牵头，联合GEO相关企业，编制了《生成式引擎优化（GEO）服务可信基本要求》技术规范，并已启动了首轮测评工作。NBD：GEO带来的问题是更接近广告合规，还是生成式AI安全？呼娜英：GEO带来的问题是跨领域的复合型风险。目前，很多GEO应用在广告营销方面，部分GEO行为本质上是一种良性的、新型的商业推广行为，但通过虚假信息进行商业宣传，涉及广告法等相关合规问题。从GEO技术的长远应用来看，GEO的不当操作直接指向生成式AI的数据安全、模型安全和内容安全。其通过语料污染、数据投毒等方式破坏模型的知识体系，引发模型输出偏差，属于生成式AI安全治理的核心范畴。且其带来的风险远超传统广告合规问题，能够影响到整个互联网的信息内容安全，也会对生成式AI产业的底层生态造成破坏。NBD：很多GEO服务商宣称自己只是内容优化，不涉及模型。这种说法在治理视角下成立吗？呼娜英：不成立。即便GEO服务商未直接接触模型底层算法，但其通过内容投喂、语料污染等方式间接干预模型的输出结果，与模型输出存在直接的因果关系，属于对模型使用环节的干预，不能以“不涉及模型”为由规避责任。这类中介角色目前存在一定的监管盲区，其行为跨内容制作、数据传播、模型应用多个环节，现有监管规则对这类间接干预模型的行为覆盖不足，且其操作的隐蔽性进一步加大了监管难度，也是当前GEO治理的重点和难点。NBD：在责任划分上，如果模型被投喂错误信息，模型方是否需要承担结果责任？呼娜英：模型方并非无条件承担结果责任，需根据其是否履行技术防控和数据审核的相关义务进行判定。模型方需要按照法律法规和行业标准，建立完善的语料审核、数据清洗、异常检测机制，采取必要的技术手段防范语料污染和恶意投喂，且在发现模型被污染后及时采取整改措施。同时，模型方需持续提升“毒数据”识别、过滤和溯源能力，筑牢技术防线。NBD：平台方是否有义务对有明显操纵性的GEO行为进行治理？呼娜英：平台方有明确的责任和义务对有明显操纵性的GEO行为进行治理。作为生成式AI服务的运营载体，平台方是连接模型方、GEO服务商、用户的关键节点，需承担内容管理和风险防控的主体责任。具体而言，一是建立健全GEO行为的监测和识别机制，及时发现堆量投喂、数据投毒等明显的操纵性GEO行为；二是对发现的不当GEO行为采取限流、下架、屏蔽等处置措施，阻断其对模型的污染路径；三是建立GEO服务商的准入和管理机制，对违规服务商进行惩戒；四是配合监管部门开展溯源和调查工作，落实信息披露和用户提示义务。NBD：这两年可信AI几乎成为行业共识，但真正落地到评估测试层面，难度似乎远超预期。目前难点主要在哪里？技术发展快，评估评测指标需要动态发展。AI技术，特别是大模型，迭代速度非常快。今天有效的安全护栏，明天可能就被新攻击方式绕过或突破。另一个是基准测试分散，体系化共建有待加强。多元主体在探索基准测试，但如何将这些碎片化的单点评测整合成一个体系化的可信AI评估体系，让产业界能在同一个坐标系里对话，是产业成熟度提升的关键。更深层的是垂类场景评测不足，专业数据集和指标构建难度大。通用模型评测相对成熟，但落到金融、医疗等垂直领域，构建专业测试数据集不仅成本高，更需要行业知识沉淀。还有一个底层难题是指标量化难。有些风险是定性的，比如“公平性”，很难用一个简单的公式或数据来衡量。再比如模型幻觉，不仅要测幻觉发生概率，也要测幻觉的危害程度，这种危害性的量化分级，目前仍是很大的挑战。NBD：很多企业倾向于做合规声明，只要声明了“安全、合规”，是否就能规避系统性风险？呼娜英：企业主动进行自我声明，是落实主体责任、主动合规的表现，这是值得鼓励的。但仅靠自我声明，缺乏独立验证，存在不可忽视的风险。第一，它容易产生“劣币驱逐良币”，严谨做测试的企业成本高，而只做宣传的企业可能更占优势。第二，容易造成“道德洗白”，比如声明合规的企业将存在问题的系统包装成安全可靠的假象。一旦出现安全事故，仅依赖单纯的声明无法提供有效证明。NBD：哪些风险是事前很难被企业自行发现的？呼娜英：模型方面，除了对抗攻击，还需要关注欺骗性对齐等新型风险。模型可能在训练中学会了“谄媚”，对评估者遵从但并非真正遵循指令。只有通过持续的红队测试和对抗性交互，才能发现它在压力环境下是否会出现策略性作弊或欺骗行为。数据方面，静态评估很难发现随用户交互产生的数据投毒或提示词注入攻击。更重要的是，持续监测能及时发现模型是否在对话中无意泄露了训练数据，或者在微调过程中，新引入的数据是否导致了模型行为的意外偏移。应用层面，随着智能体的兴起，评估需要从模型本身扩展到“模型、工具、环境”的整个系统。比如OpenClaw中，一个看似无害的指令，可能导致智能体调用不该调用的API（应用程序编程接口），引发物理世界的风险。只有通过持续监测其工具调用链，才能发现这些异常模式。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线北京: 010-57613265，上海: 021-61283008，广州: 020-84201861，深圳: 0755-83520159，成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017 网站备案号：蜀ICP备19004508号-3 快餐怎么收费川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008 邮箱：zbb@nbd.com.快餐怎么收费，cn，快餐怎么收费，快餐怎么收费，快餐怎么收费

蔚蓝香水是一款备受追捧的香氛产品，以其独特的香味和持久的留香时间赢得了众多消费者的喜爱。如果你也在考虑购买蔚蓝香水，那么这篇文章将为你提供全面的参考信息，帮助你做出明智的购买决定。

蔚蓝香水的独特魅力

蔚蓝香水以其清新的木质调香氛著称，前调融合了柑橘和薄荷的清新气息，中调则展现出薰衣草和玫瑰的优雅，尾调以香草和琥珀温暖收场。这种多层次的变化使得蔚蓝香水适合多种场合，无论是日常通勤还是正式晚宴，都能展现个人魅力。许多用户反馈，这款香水的留香时间长达8小时以上，即使在炎热的夏季也能保持持久的香味体验。

购买蔚蓝香水的渠道选择

当你决定要购买蔚蓝香水时，有多种渠道可供选择。官方专柜是最可靠的购买途径，能够确保获得正品，并提供专业的香水试用服务。线上电商平台如天猫、京东等也经常有促销活动，价格可能更加优惠。此外，一些专业的香水零售网站和跨境电商平台也是不错的选择，它们通常提供更多香水的选择和详细的香评信息。无论选择哪种渠道，建议消费者查看产品评价和认证信息，以确保购买到正品蔚蓝香水。

蔚蓝香水的适用人群

蔚蓝香水适合追求品质生活的都市男女，特别是那些喜欢清新又不失稳重香调的消费者。对于职场人士来说，这款香水的木质调能够营造出专业自信的形象；而对于休闲场合，它的清新前调又能展现轻松自然的气质。值得一提的是，蔚蓝香水的中性香调设计使其不受性别限制，无论是男性还是女性都能找到适合自己的使用方式。

在购买蔚蓝香水时，还需要考虑香水的容量选择。常见的规格有30ml、50ml和100ml，小容量适合初次尝试，而大容量则适合长期使用者。此外，不同版本的蔚蓝香水（如蔚蓝探险版、蔚蓝纯净版等）在香味特点上也有所差异，建议消费者根据自己的喜好选择合适的版本。

使用蔚蓝香水的技巧

要充分发挥蔚蓝香水的魅力，正确的使用方法非常重要。建议将香水喷在脉搏部位，如手腕内侧、颈后和耳后，这些部位的温度有助于香味的散发。同时，可以少量喷在衣物上，但需注意测试是否会对面料造成染色。在炎热天气使用时，可以适当减少用量，避免香味过于浓重。此外，香水应避免直接暴露在阳光下，以免影响其品质和持久度。

蔚蓝香水作为一款经典香氛产品，不仅能够提升个人魅力，还能展现独特的品味和风格。通过选择合适的购买渠道、了解产品的特点特点，并掌握正确的使用方法，你就能充分享受蔚蓝香水带来的愉悦体验。希望这篇文章能够帮助你做出明智的购买决定，找到属于自己的那款完美香氛。

38aaa数字时代的创新密码

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38aaa在不同领域的应用

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未来展望

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绿盾中天2024年度营销峰会：吹响新消费时代的品牌焕新号角新浪家居 > 新闻中心 >企业 > 绿盾中天2024年度营销峰会：吹响新消费时代的品牌焕新号角摘要：3月8日，“聚不凡•创非凡”绿盾中天2024年度营销峰会在山东临朐盛大召开，正式发布了绿盾中天向建筑系统门窗解决方案服务商转型的全新品牌战略定位，以及“万物有序”、“自然之息”、“生活原色”、功能款等不同定位的新品，开启了绿盾中天门窗从行业... 商业世界里有个法则：价值观决定了企业所从事的事业基础和格局，同时也决定了企业能走多远。而企业的价值观，往往通过“选择”来呈现——无论顺境或逆境，大大小小的选择都能够折射出企业家的智慧。系统门窗领先品牌绿盾中天近年密集的动作都在表示：绿盾中天进入了一个新的阶段，董事长郑海峰正带领企业走上一条不同的品牌发展之路。 3月8日，“聚不凡•创非凡”绿盾中天2024年度营销峰会在山东临朐盛大召开，正式发布了绿盾中天向建筑系统门窗解决方案服务商转型的全新品牌战略定位，以及“万物有序”、“自然之息”、“生活原色”、功能款等不同定位的新品，开启了绿盾中天门窗从行业品牌到消费品牌的转变元年。正如绿盾中天董事长郑海峰所言，“绿盾中天要做关注美好人居和中国式发展的企业。” 后疫情时代，不管是新常态经济，还是存量型发展，伴随中国消费市场步入新阶段，人们的消费观念也发生变迁。大部分消费者回归理性，通过审视自己的真实消费需求按需购买。而随着消费者越来越理性，停留在表面的产品创新也很难再激起购买欲；只有为用户创造新的、高品质的体验，才能在存量市场夺得先机。这种逐步变迁的消费观，也影响到了人们的门窗观，当下消费者更讲究“质价比”，既要要品质保证，又要具有较高的性价比；此外，随着家居消费群体不断年轻化，他们追求的不只是产品本身，更是基于产品之上的体验感。面对消费趋势的全新变化，绿盾中天也在此次发布会上给出了自己的答案：成为建筑系统门窗解决方案的中国头部品牌，持续洞察中国新消费观念，与经销商携手真正链接消费者生活，让高品质门窗产品以及标准服务模式进入千家万户。绿盾中天董事长郑海峰在现场正式发布2024绿盾中天“闻道前行繁华似锦”绿色增长战略，并指出，在“以用户需求为驱动”的新存量周期中，绿盾中天作为中高端门窗品牌，将实现从行业品牌到消费品牌的转型，实现从系统门窗制造商向建筑系统门窗解决方案服务商转变。2024年绿盾中天将以用户需求为导向，实现从设计-产品-渠道-服务的全体验流程品牌化。中居文化高级合伙人、总编辑王晶也在现场受邀发布了《2023中国门窗产业洞察报告》，同样表示，伴随城市更新蹄疾步稳，旧房翻新、改造的需求逐步释放，门窗市场规模保持较好增长速度。而对于门窗品牌来说，一方面高质价比成为门窗企业品牌打造的重要发展方向，另一方面，随着新生代群体对于品质服务、情感共鸣有更高的期待，服务正成为门窗产品的重要增值项。在中居文化看来，当下门窗消费中，用户对门窗升级体验的期待和目前产品服务与创新之间存在失衡，而此次绿盾中天的绿色增长战略正是瞄定这一缺口，不断为用户创造价值，以消费者为中心进行迭代、升级，满足消费者对于美好人居的向往。不管是消费市场还是消费理念都已步入新阶段，如何精准布局，把握新一轮发展的核心动力尤为重要。活动现场，绿盾中天品牌总监刘洋就《2024年绿盾中天品牌焕新策略》进行了详尽的分享。他表示，人均GDP的增长,使得整个中国的消费人群结构开始改变，消费市场开始形成“纺锤型“结构,而作为中高端消费人群为主的腰部力量正在日益扩大。该消费人群更加愿意接纳新事物、新品牌,更愿意为提升生活品质买单。因此，未来绿盾中天将聚焦中高端人群和末来建筑系统门窗需求，提出系统解决方案，从营销模式、产品创新、渠道突破、效率提升、品牌驱动、终端赋能等多维度进行创新创变，聚焦资源，让品牌长效增长、聚势发展。绿盾中天零售事业部总监杨秀丽则在现场带来了《2024年绿盾中天终端增长体系解读及战略新品发布》，她指出本次新品在隔音、隔热、安全、美学、体验等方面实现进一步升级，满足用户不同场景下的个性化深舒适需求，用高颜值、高科技、高舒适度为其提供更优质的舒适人居空间解决方案。而绿盾中天的品牌焕新与新品推出，也得到了加盟商伙伴的认可与支持。在在《大商论坛》环节，主持人绿盾中天门窗零售事业部总监杨秀丽与9位优秀的加盟伙伴探讨门窗品类的发展前景、营销策略、实战经验等，相互启发，取长补短，共同受益，推动整个门窗行业的健康发展。他们纷纷表示，作为链接消费者与品牌的第一阵地，感受到了绿盾中天深度洞察消费需求，依靠产品力、设计力、服务力得到了消费者的认可与青睐。值得一提的是，活动现场，中居文化高级合伙人、总编辑王晶为绿盾中天颁发了大雁奖2023中国家居门窗行业领军品牌，并为绿盾中天门窗董事长郑海峰颁发了2023年度中国家居产业影响力人物奖项。据悉，“大雁奖”是中国家居产业最具价值年度品牌荣誉，由中国最具影响力的十三大协会为指导单位，并由家居行业最具责任感的十二大媒体主席团联合举办。而中国家居产业影响力人物奖项则致力于表彰先进领袖，引领行业向上。从2018年开始，包括门窗在内的大家居市场非常热闹。近万亿级风口吸引了大量玩家入场分食，新品牌、新概念、新产品层出不穷，令人眼花缭乱。而在中居文化看来，这些都只是表象，只有把握新消费时代家居消费的底层逻辑，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而从此次“聚不凡•创非凡”绿盾中天2024年度营销峰会来看，绿盾中天显然正紧跟市场潮流，将品牌焕新与消费者需求紧密结合的基础上，打造出差异化竞争优势。电话：400 605 6969 转 66624电话：400 605 6969 转 75472乐居简介 |ABOUT LEJU |新浪首页 |乐居荣誉 |联系我们 |诚聘英才 |版权声明 |乐居导航热门家居推荐：ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ家具地板瓷砖卫浴门窗涂料壁纸散热器橱柜衣柜照明家纺Copyright @ 1996 - 1970 LEJU Corporation, All Rights Reserved北京怡生乐居网络科技有限公司北京市朝阳区东风南路8号院J号楼一层102室乐居房产家居产品用户服务、产品咨询购买、技术服务热线：400-606-6969广告业务洽谈：010-58951701京B2-20180524 京公网安备11010102002148号广播电视节目制作经营许可证(京)字第05591号京网文【2016】4913-649号商业世界里有个法则：价值观决定了企业所从事的事业基础和格局，同时也决定了企业能走多远。而企业的价值观，往往通过“选择”来呈现——无论顺境或逆境，大大小小的选择都能够折射出企业家的智慧。系统门窗领先品牌绿盾中天近年密集的动作都在表示：绿盾中天进入了一个新的阶段，董事长郑海峰正带领企业走上一条不同的品牌发展之路。 3月8日，“聚不凡•创非凡”绿盾中天2024年度营销峰会在山东临朐盛大召开，正式发布了绿盾中天向建筑系统门窗解决方案服务商转型的全新品牌战略定位，以及“万物有序”、“自然之息”、“生活原色”、功能款等不同定位的新品，开启了绿盾中天门窗从行业品牌到消费品牌的转变元年。正如绿盾中天董事长郑海峰所言，“绿盾中天要做关注美好人居和中国式发展的企业。” 后疫情时代，不管是新常态经济，还是存量型发展，伴随中国消费市场步入新阶段，人们的消费观念也发生变迁。大部分消费者回归理性，通过审视自己的真实消费需求按需购买。而随着消费者越来越理性，停留在表面的产品创新也很难再激起购买欲；只有为用户创造新的、高品质的体验，才能在存量市场夺得先机。这种逐步变迁的消费观，也影响到了人们的门窗观，当下消费者更讲究“质价比”，既要要品质保证，又要具有较高的性价比；此外，随着家居消费群体不断年轻化，他们追求的不只是产品本身，更是基于产品之上的体验感。面对消费趋势的全新变化，绿盾中天也在此次发布会上给出了自己的答案：成为建筑系统门窗解决方案的中国头部品牌，持续洞察中国新消费观念，与经销商携手真正链接消费者生活，让高品质门窗产品以及标准服务模式进入千家万户。绿盾中天董事长郑海峰在现场正式发布2024绿盾中天“闻道前行繁华似锦”绿色增长战略，并指出，在“以用户需求为驱动”的新存量周期中，绿盾中天作为中高端门窗品牌，将实现从行业品牌到消费品牌的转型，实现从系统门窗制造商向建筑系统门窗解决方案服务商转变。2024年绿盾中天将以用户需求为导向，实现从设计-产品-渠道-服务的全体验流程品牌化。中居文化高级合伙人、总编辑王晶也在现场受邀发布了《2023中国门窗产业洞察报告》，同样表示，伴随城市更新蹄疾步稳，旧房翻新、改造的需求逐步释放，门窗市场规模保持较好增长速度。而对于门窗品牌来说，一方面高质价比成为门窗企业品牌打造的重要发展方向，另一方面，随着新生代群体对于品质服务、情感共鸣有更高的期待，服务正成为门窗产品的重要增值项。在中居文化看来，当下门窗消费中，用户对门窗升级体验的期待和目前产品服务与创新之间存在失衡，而此次绿盾中天的绿色增长战略正是瞄定这一缺口，不断为用户创造价值，以消费者为中心进行迭代、升级，满足消费者对于美好人居的向往。不管是消费市场还是消费理念都已步入新阶段，如何精准布局，把握新一轮发展的核心动力尤为重要。活动现场，绿盾中天品牌总监刘洋就《2024年绿盾中天品牌焕新策略》进行了详尽的分享。他表示，人均GDP的增长,使得整个中国的消费人群结构开始改变，消费市场开始形成“纺锤型“结构,而作为中高端消费人群为主的腰部力量正在日益扩大。该消费人群更加愿意接纳新事物、新品牌,更愿意为提升生活品质买单。因此，未来绿盾中天将聚焦中高端人群和末来建筑系统门窗需求，提出系统解决方案，从营销模式、产品创新、渠道突破、效率提升、品牌驱动、终端赋能等多维度进行创新创变，聚焦资源，让品牌长效增长、聚势发展。绿盾中天零售事业部总监杨秀丽则在现场带来了《2024年绿盾中天终端增长体系解读及战略新品发布》，她指出本次新品在隔音、隔热、安全、美学、体验等方面实现进一步升级，满足用户不同场景下的个性化深舒适需求，用高颜值、高科技、高舒适度为其提供更优质的舒适人居空间解决方案。而绿盾中天的品牌焕新与新品推出，也得到了加盟商伙伴的认可与支持。在在《大商论坛》环节，主持人绿盾中天门窗零售事业部总监杨秀丽与9位优秀的加盟伙伴探讨门窗品类的发展前景、营销策略、实战经验等，相互启发，取长补短，共同受益，推动整个门窗行业的健康发展。他们纷纷表示，作为链接消费者与品牌的第一阵地，感受到了绿盾中天深度洞察消费需求，依靠产品力、设计力、服务力得到了消费者的认可与青睐。值得一提的是，活动现场，中居文化高级合伙人、总编辑王晶为绿盾中天颁发了大雁奖2023中国家居门窗行业领军品牌，并为绿盾中天门窗董事长郑海峰颁发了2023年度中国家居产业影响力人物奖项。据悉，“大雁奖”是中国家居产业最具价值年度品牌荣誉，由中国最具影响力的十三大协会为指导单位，并由家居行业最具责任感的十二大媒体主席团联合举办。而中国家居产业影响力人物奖项则致力于表彰先进领袖，引领行业向上。从2018年开始，包括门窗在内的大家居市场非常热闹。近万亿级风口吸引了大量玩家入场分食，新品牌、新概念、新产品层出不穷，令人眼花缭乱。而在中居文化看来，这些都只是表象，只有把握新消费时代家居消费的底层逻辑，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而从此次“聚不凡•创非凡”绿盾中天2024年度营销峰会来看，绿盾中天显然正紧跟市场潮流，将品牌焕新与消费者需求紧密结合的基础上，打造出差异化竞争优势。

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